近日，电（diàn）科（kē）能源（18所）召开2021年三季度工作例会（huì），全面梳理总结三季（jì）度（dù）经（jīng）济（jì）运（yùn）行、重点任务（wù）推进（jìn）情况，部署下（xià）一阶段重点工作。电科（kē）能（néng）源（18所）领导出（chū）席（xí），副总工程（chéng）师、本部各部门负责（zé）人、各成员单（dān）位经营班子成员、研究所各专业部（bù）主要负责人参加会议（yì）。

　　会（huì）议对（duì）三季度主（zhǔ）要（yào）指标经营情况、重点任务开展情况、当（dāng）前存在问题及下一阶段（duàn）重点工（gōng）作进行汇报，对市场开（kāi）拓、科技创（chuàng）新、质（zhì）量安全（quán）、风险防控（kòng）等情况作了总结，会议指出，三（sān）季度各（gè）项（xiàng）经营指标（biāo）增（zēng）速（sù）稳定，但（dàn）市场开拓能力、科技（jì）创新能力、经（jīng）营管理能力还（hái）有待进一（yī）步提升，四（sì）季度要全（quán）力以赴，保证年度经营指标和重点（diǎn）任务顺利完（wán）成（chéng）。

　　电科能源副总（zǒng）经理（lǐ）、18所所长朱立宏（hóng）主持（chí）会议并对下一步工（gōng）作提出具（jù）体（tǐ）要求（qiú）。一是（shì）要（yào）高度重视质量安全问（wèn）题，要从（cóng）细（xì）节入手，从每一项工作抓起。二是回款工（gōng）作（zuò）压力非常大，要抓紧时（shí）间（jiān）、拿出（chū）措施、落实到人。三是要加强（qiáng）科技创新和（hé）新产品的推出（chū），同（tóng）时（shí）提升产品可靠新、安全性。四是要（yào）加（jiā）强市场拓展，明确主（zhǔ）攻方向，在（zài）提高自身产品能力（lì）的情况下积极拓展市场领域（yù）。

　　电科能源党委副（fù）书记、总（zǒng）经理郑（zhèng）宏（hóng）宇代表（biǎo）领（lǐng）导班子对国庆期间战（zhàn）斗在一线的同（tóng）志们表（biǎo）示（shì）慰问，并对下一步工作提出五点要求。一（yī）是要（yào）瞄（miáo）准未来列装规模大、市场前景（jǐng）好的（de）大市（shì）场去深（shēn）耕（gēng），加（jiā）强市（shì）场队伍（wǔ）的建设（shè），积极开拓新（xīn）客户新领域，紧盯客户，及时主动（dòng）和客户沟通，满足客户需求（qiú），快速响应，争取（qǔ）客（kè）户资（zī）源，做到开发市场和（hé）开发产品（pǐn）同（tóng）步进行。二是面（miàn）向市（shì）场需求的科技创新（xīn）才有价值，要更加（jiā）关注产（chǎn）品化指标，科技创新一定要（yào）面向产品化，工程化，产（chǎn）业化应用。三是高度（dù）重视质量工作，要将（jiāng）质量看作是企业生存发展（zhǎn）的生命线，质量工（gōng）作要从点（diǎn）滴细微之处入手。四是要加（jiā）强协调和配（pèi）合，内部一定（dìng）要齐心协力（lì），做好协同工作。五是干部要担当作为，工作（zuò）要见成效，自身要（yào）有紧迫感、责任感，对外要盯市场，对内要盯科技创新，盯质量安全。

　　电（diàn）科能源党（dǎng）委书记、董事长（zhǎng），18所党委书记周春林首先带领大家学习了习近平总书记在中央党（dǎng）校（国家行政（zhèng）学院）中青年干部培训（xùn）班开班式上发（fā）表的重要讲话，指出（chū）要（yào）按照（zhào）讲话（huà）精神，坚持一切从（cóng）实际出（chū）发，深入实际、了解（jiě）实际，掌握（wò）调（diào）查（chá）研究这个基本功（gōng），不能搞作（zuò）秀式调研、盆景（jǐng）式调研、蜻蜓点水式调研；坚持实事求是，干部是不是实事（shì）求（qiú）是最（zuì）根本的要看（kàn）是不是讲真话、讲（jiǎng）实话，是（shì）不是干（gàn）实事、求实效；干部要（yào）担当作为，担当和作为是一体的，不（bú）作（zuò）为就是不担当，有作为就要有担当；坚持原（yuán）则，大（dà）是（shì）大非面前要讲原（yuán）则（zé），小事小节中也有讲原则的问（wèn）题。同时,要求各单位高（gāo）度关注“两金”情（qíng）况，对于应收账款、存货同（tóng）比增速较大的单位要（yào）认真分析原因，采取应对措施，要明确四（sì）季度目标，保证全年任（rèn）务（wù）按时完成。

　　最后周春林（lín）结合未来工作提出三点（diǎn）要求。一是市（shì）场化、企（qǐ）业化的观（guān）念要深入每位员工的骨髓，深刻（kè）把握（wò）市场化（huà）的（de）核心（xīn），从客户（hù）出发，满足客户（hù）需（xū）求，为客户（hù）创造价值。公司内（nèi）部运行机制要按照（zhào）市（shì）场化（huà）机制建立，符（fú）合市场化的需求。二是要靠科技创新赚钱，科技创新也要面（miàn）向（xiàng）市场（chǎng），面向客户，面向需求。要（yào）抓关键核（hé）心技术的攻关和（hé）内部配套。三是经营转（zhuǎn）型和管理变革是企业（yè）永（yǒng）恒的主题。业务和产品是有生命周期的（de），必须要有新（xīn）业务、新产品迭代更新。要基（jī）于市场原则建立（lì）企业（yè）运行机制，内部运行机制（zhì）要与市场接轨，通过不断变革来适应市场要求（qiú）。